اصفهان قطب صنعتی و اقتصادی ایران، در روز چهارشنبه 20 آذر، میزبان دومین همایش آشنایی با الگوهای کاربردی برند سازی در ایران بود که توسط کمسیون نام و نشان تجاری (برند) اتاق بازرگانی صنایع و معادن و کشاورزی استان اصفهان برگزار شد.
اتاق بازرگانی اصفهان، میزبان دومین همایش آشنایی با الگوهای کاربردی برندسازی در ایران
دراین همایش، متد یا روش برند سازی « برندسازی روراست – Authentic Branding» آژانس بادكوبه كه خروجی 30 سال تجربه رسانهای و 15 سال تجربه برند سازی و حاصل بررسی و مطالعه روشهای جهانی است، توسط «بابک بادکوبه» مدیرعامل آژانس تبلیغات خلاق بادكوبه رونمایی و ارائه شد.
بابک بادکوبه، مدیر عامل آژانس تبلیغات خلاق بادکوبه
«برندینگ روراست – Authentic Branding» روشی ابداعی، آزمایششده و موثر است که در سراسر جهان جوابگوی هر نوع برندی خواهد بود. این روش، برندینگ با هزینهای کم اما تأثیرگذاری بالا را در بر دارد. و میتواند راهکاری مناسب برای رشد سریع صنایع و خدمات کشور باشد. «برندینگ روراست – Authentic Branding» برگرفته از حقیقت برند و حقیقت برند برگرفته از فلسفهی خدمت است. و یا محصول تفکر مدیران و کارکنان یک برند است. در این روش دروغ گفته نمیشود، اما اجازه نگفتن هر راستی را هم دارید. در این شکل از برندینگ، ایده از دنیایی که نمیدانید شکل میگیرد و بعد از ارائه به مخاطب، این دنیا به دنیایی که میدانید نمیدانید یا میدانید که میدانید تبدیل میشود. و این برند را جاودانه میکند.
«بابک بادکوبه» پس از معرفی روش «برندسازی روراست» نمونههایی از برند سازیهای انجامشده با این روش در ایران و توسط آژانس تبلیغاتی بادكوبه را به نمایش گذاشت.
معرفی نمونه برندهای ساخته شده با روش « برندسازی روراست – Authentic Branding »
این ارائه با استقبال بینظیر مديران صنايع اصفهان و كارشناسان تبليغات حاضر در همایش روبرو شد و همچنین حضور مستمر در اتاق بازرگانی و انجام امور برند سازی برندهای حاضر در همایش، بخشی از درخواستهای حضار بود.
بابک بادکوبه در حال معرفی روش «برندسازی روراست – Authentic Branding »
معرفی مجموعه روزگار طرفه و آژانس تبلیغاتی بادکوبه توسط بابک بادکوبه
استقبال مدیران صنایع اصفهان و کارشناسان تبلیغات از ارائه روش «برندسازی روراست – Authentic Branding »
در ادامه میتوانید اسلایدهای معرفی «برندسازی روراست» را مشاهده کنید:
[divider]
دنیا در حال گذر از یک دورهی تغییرات سریع و پیچیده است. بحران مالی اخیر، متأسفانه میزان فقر و بیکاری را در اغلب کشورهای دنیا افزایش داده است. از دستاوردهایی که برخی دولتها با کمک بستههای تشویقی اقتصادی در سراسر دنیا به مبارزه با آنها میپردازند، انتظار می رود تا بتوانند اعتماد و رشد اقتصادی را به جوامع مختلف بازگردانند.
بحران مالی عامل اصلی افزایش فقر و بیکاری
همچنین، تغییرات آب و هوایی و افزایش آلودگیها باعث شده کشورها با تحمیل هزینههای بیشتر بر صنایع مختلف، انتشار دی اکسید کربن و گازهای گلخانهای به اتمسفر را تا حد امکان محدود نمایند. همچنین کشورهای ثروتمند غربی ، اکنون در حال تجربهی نرخ رشد اقتصادی بسیار کندتری میباشند و قدرت اقتصادی در حال حرکت به سمت کشورهای شرقی است که نرخ رشد بالاتری را تجربه میکنند و در نهایت، تکنولوژی از سمت دنیای مکانیکی به سمت دنیای دیجیتال – شامل فضای وب و اینترنت، کامپیوتر، موبایل و رسانههای اجتماعی – در حرکت میباشد که اثری عمیق بر رفتار تولیدکنندگان و مصرفکنندگان دارد.
قدرت اقتصادی در حال حرکت به سمت دنیای دیجیتال است
این تغییرات و دیگر تغییرات، نیاز به بازبینی فکری مجدد در خصوص بازاریابی را ضروری میکنند. مفهوم و ایده بازاریابی را میتوان به عنوان مفهوم موازنه کننده برای اقتصاد کلان دانست. هر زمان که محیط اقتصاد کلان تغییر میکند، رفتار مصرفکننده نیز تغییر میکند و این مسئله تغییر بازاریابی را در پی دارد. در طول ٦٠ سال گذشته، بازاریابی از سمت محصول محوری (نسخه اول بازاریابی)، به سمت مشتری محوری (نسخه دوم بازاریابی) حرکت نموده است. امروزه شاهد این هستیم که بازاریابی در پاسخ به پویاییهای جدید در محیط، دوباره در حال تغییر است. میبینیم که شرکتها تأکید و تمرکز خود بر روی محصولات را به سمت مصرفکنندگان و مسائل نوع بشر گسترش دادهاند. نسخهی سوم بازاریابی مرحلهای است که در آن، سوددهی با مسئولیت اجتماعی شرکت، تعدیل میگردد.
نسخهی سوم بازاریابی مرحلهای است که در آن، سوددهی با مسئولیت اجتماعی شرکت، تعدیل میگردد.
در یک دنیای رقابتی، یک شرکت را تنها به عنوان یک عامل و عملگر صرف و متکی به خود در یک دنیای رقابتی در نظر نمیگیریم. بلکه به عنوان یک شرکت در نظر میگیریم که با شبکهی وفاداری از شرکا شامل کارکنان، مصرفکنندگان، فروشندگان و تأمینکنندگان عمل مینماید. اگر شرکت، شرکای شبکه خود را با دقت انتخاب نماید و اهدافشان در یک راستا باشند و پاداشها منصفانه و انگیزهبخش باشند، شرکت و شرکای آن باهم به رقیبی قدرتمند تبدیل میشوند. به منظور دستیابی به این هدف، شرکت باید رسالت، دیدگاه و ارزشهای خود را با اعضای تیم به اشتراک بگذارد. به طوری که همگی به صورت متحد و هماهنگ عمل نمایند تا به اهداف خود دست یابند.
همهی کارکنان شرکت باید به صورت متحد و هماهنگ عمل نمایند تا به اهداف خود دست یابند.
[divider]
برگرفته از مقدمهی کتاب «نسخه سوم بازاریابی»، نویسنده: فیلیپ کاتلر – مترجم: دکتر کامبیز حیدرزاده
